王乐义：新时期农村党支部书记的榜样

　　新时期农村党支部书记的榜样

　　——第一届全国道德模范事迹

　　他创造了事业的奇迹—发明的冬暖式蔬菜大棚掀起了一场“菜篮子革命”，结束了冬季北方人只能吃白菜萝卜的历史；他创造了生命的奇迹—1978年因直肠癌做过大手术，至今，70多岁的他身体依然健壮硬朗；他的胸怀装着全中国—无私地将大棚技术在全国推广，使亿万农民走上了致富奔小康的道路。他就是王乐义，寿光市孙家集街道三元朱村党支部书记。

　　不断创新，带领群众增收致富奔小康

　　自王乐义带领17名党员干部试验冬暖式蔬菜大棚以来，村里的党员干部就成为全村致富的“标杆”。有风险的事，党员干部总是带头承担。回忆起多年来的发展历程，他感慨万千：“现在并不需要党员干部去流血牺牲，而是需要给乡亲们闯条路、带个头，带领群众共同致富。”

　　寿光市早就有种菜的传统，也有不少农户用塑料大棚种反季节菜，但老式的大棚保温效果差，一冬烧五六吨煤加温也只能出些叶菜。他不信邪，上北京，跑周边，大大小小的菜棚、温室看了无数个，笔记记了几十万字，还是解决不了一个难题：深冬如何能产出果菜？1988年春节前，来自东北的几根鲜黄瓜拨动了他的心弦，让他看到了致富的曙光：他一打听到辽宁瓦房店农民韩永山的大棚大冬天能出黄瓜。大棚依山向阳，保温好，不用烧煤。1989年大年初六，他就奔赴瓦房店，可人家技术就是不外传。一趟不行，两趟不行，他三下东北，三顾茅庐，终于，为百姓谋富路的真诚感动了韩永山，把“姐夫来了也没教”的技术传给了他。可当时人们怎么也不相信不烧煤光晒太阳能种出黄瓜来。为了给乡亲们闯一条富路，党员必须带头干！顶着压力，冒着风险，他带领着三元朱村的17名党员干部建起了第一批冬暖式蔬菜大棚。1989年12月24日，三元朱村17个大棚的越冬黄瓜采摘了，在市场上卖了“独份儿”：开秤每公斤20元！入夏算账，棚均收入2.7万元。在当时人均收入只有几百元的三元朱，一下子冒出了17个“双万元户”！小村沸腾了，群众眼热了，第二年没用动员，一下子上了181个大棚，户均1个多。

　　技术成熟后，没有把这个“利”专起来，而是把技术传向了全省、全国！冬暖式蔬菜大棚，不仅让三元朱走上了富裕道路，更给全国的农民带来了福音。

　　为让更多农民尽快走向富裕，他拖着病体（做过直肠癌手术），坐吉普车一年跑了4万多公里，在寿光市指导建起了5130个大棚。他曾先后14次远赴新疆，让大棚技术在天山南北落地生根，开花结果；同时还在家门口办班培训：新疆班、部队班、下岗职工班等，但这些班都不收学费，对全国各地来学技术的有求必应。自1991年起，村里一批又一批的技术员向种子一样撒向全国，迄今为止已到过全国20个省市自治区的300多个县市。

　　干事创业,创出了现代农业发展新路子

　　1990年腊月廿三，时任国务院副总理的田纪云同志视察三元朱时，对王乐义有一番嘱托：“你们靠科技取得了很好的效益，要在这个基础上，向无公害蔬菜发展。”

　　过了年，正月初九他就出了门。跑济南，奔西安，辗转奔波，多方打听，得到一个信息：北京农科院的王宪彬教授是这方面的专家。他终于找到了这位老专家，看到一个普通农民，天南地北地追着无公害蔬菜项目跑，王宪彬教授被深深地感动了：“他这个项目已经试验成功六年，还没得到推广，没想到第一个来找他的是个农民......”

　　在王教授的指导下，1992年无公害蔬菜在三元朱村首次开发成功，又在全国叫了“独份儿”！到1995年，寿光形成了以三元朱村为中心的20万亩无公害蔬菜生产基地，并在北京人民大会堂举行了优质蔬菜新闻发布会，建起了寿光———北京的“绿色通道”。2001年，三元朱的300亩大棚被农业部授予国内首批“无农药残毒放心菜生产基地”，他们的优质蔬菜摆进了北京的大型超市。

　　三元朱创新的脚步一刻也没有停止过。1997年，三元朱与香港汇众公司联合成立了“鲁光绿色食品有限责任公司”，研制蔬菜生产和加工；1998年与哈慈集团合作，投资1000万元搞起了大棚保健菜试验开发，成功生产了SOD西红柿、SOD草莓、中华寿桃等保健蔬菜、水果；1998年4月1日，三元朱第一车蔬菜运到俄罗斯市场，10吨西红柿不到两天销售一空。

　　2001年7月，注册了“乐义牌”蔬菜商标，2009年与中国移动山东公司、农业部门共同开发完成了蔬菜安全二维码追溯系统，将二维码制成标签贴在绿色食品包装上，消费者购买产品时，只需手机拍摄、发短信，即可随时随地帮助消费者快速、准确地查询到自己需要产品的信息。“菜销往哪里，质量追溯到哪里，要是出了问题可一追到底。”小小的“二维码标签”昭示着“可追究制蔬菜”的诞生，给客户吃上了“定心丸”。

　　面对日益激烈的市场竞争，他不仅在村里成立了专门搞蔬菜加工、营销的公司，建立了“公司连基地、基地带农户”的发展模式，统一管理，统一收购，统一销售，经检测合格的蔬菜统一使用“乐义”商标。这样一来，农民的责任心强了，蔬菜的质量有了保证，收益也更高了。不仅三元朱，周边的村也纷纷加入进来，连村发展了无公害蔬菜基地10000亩，有机质、生态型、无土栽培蔬菜2000亩，产品全都达到了A级、AA级标准，出口到日本、韩国、俄罗斯等国家，“乐义”商标，真正成了一块金字招牌！

　　当年，他带着三元朱大棚里产的高品质蔬菜去国外寻找商机，可是人家挑出的毛病让匪夷所思：东南亚人不喜欢黄瓜有刺，俄罗斯人嫌西红柿切开后流汁。原来，人家的食用方法和他们不同，黄瓜当水果吃，西红柿切片拌色拉以生吃为主。吃法不同对蔬菜的品质要求自然也就不同。他明白了，很快，无刺黄瓜、果肉型西红柿从三元朱的大棚走向了外国人的餐桌。

　　请得进来，走得出去，三元朱的大棚连着国际大市场，从2009年开始，王乐义在全国大中城市郊区打造百家“乐义现代农业科技示范基地”，积极引领发展现代农业，不断加大蔬菜新品种、新技术的推广力度，基地全部采用最新大棚建设技术，实行统一标准、统一技术、统一种子、统一管理、统一销售渠道、统一“乐义”牌商标，生产高标准无公害有机蔬菜。到目前已建成26家，取得了较大的社会效益和经济效益。

　　一心为民，赢得群众的信任和支持

　　王乐义在村里当了30多年家，三元朱从全村年收入2800元的穷窝子，变成了年人均纯收入26066元、全村实现经济总收入5670万元，村集体出资为每人每月发放100元养老补贴，60岁以上的老人都享受着这样的待遇。

　　上次换届选举，他又以绝对优势当选了三元朱村的党支部书记。他说：“活一年干一年，能活十年就干十年！只要身体一天不出毛病，多活一天就为党多做一天工作！”因为上级党委政府的支持，群众相信他，选他当村官，当官就是为群众干实事、干好事；78年任职以来，与村“两委”成员首先要管好自己，不准吃喝浪费，几十年如一日，严格落实“四民主、四公开”制度，规范财务管理，坚持每月15日对村内重大事务进行公开，凡是涉及群众利益的事，都严格按照民主决策程序，充分征求党员群众意见，召开党员大会、村民代表大会决定；每半年一次再集中把村财务收支账目、计划生育、宅基地审批、用水用电、公益事业开支等情况张榜公示，并用广播喇叭做宣传，接收监督和质询，做到了公正、公开、民主、透明。由于措施得力，方法周密，时时处处以群众利益为上，树立正气，打压邪气，进一步融洽了党群干群关系，连续31年来全村没有出现一起上访事件，为老少爷们营造了文明、和谐、向上的生产生活环境。

　　如今的三元朱，投资120万元建起了乐义实验小学、投资180万元建起了幼儿园、投资260万元建起了敬老院；对道路进行了高标准的硬化、绿化和亮化，建起了生活超市、农资超市和健身娱乐场所；三元朱新村一期工程81栋别墅楼已建成入住，二期工程8栋小高层公寓楼也已竣工；三元朱村还先后投资180多万元，为各家各户引进安装了高科技水净化设备，使全体村民免费喝上了纯净水；建起了80平方米的图书阅览室，购买了16000册图书、1200张光盘，配置了34台微机，村民能随时来点播学习政治理论和科技知识；为加强精神文明建设，构建和谐村庄，村里成立了“三元朱村艺术团”，定期组织演出，极大地满足了群众对精神文化的需求。

　　现在他最大的心事，就是怎么完成好总书记的嘱托：把大棚蔬菜种植技术传授给更多的农民，把教育抓好。如今这事已有了眉目： 2009年山东农业科技职业培训学校正式挂牌成立，为培训新型农民提供了更有利的条件，为加强对西北五省（市、自治区）贫困地区的支持，分别成立了五个培训中心，传播大棚技术，就地培养新型农民，而对来自贫困地区的农民、下岗职工学员，三元朱村从吃、住到教、学一包到底，全部免费，不收一分钱，有的还免费提供种子、肥料等。