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  在深入推进“四个一批”创建工作中,邱县通过不断创新活动内容和载体、完善创建机制、凝聚工作合力等有效措施,突出打造了一批“十星级文明户”榜样村,全县农村社会呈现出健康向上、文明和谐的社会风气。目前,创建“十星级文明户”活动已在全县七个乡镇218个行政村蓬勃展开,农户参与率达95%以上,已评选出十星级文明户14152户。

 

  坚持三个“提高”。该县不断创新管理体制,健全管理机制,形成了一套县、乡、村三级干部抓“面”,县、乡职能部门抓“线”,组织、督导部门围“星”转,全社会抓创建的联动捆绑责任制,并持之以恒的贯彻执行,突出表现为三个“不断提高”。一是领导重视程度不断提高该县不断完善领导机制,成立了以县委书记任组长,主管副职任副组长,相关部门主要领导为成员的创建指挥部,设立了专门的创建办公室,并赋予其协调指挥权、检查督导权、奖惩任免建议权。各乡镇、县直各单位成立了以“一把手”为组长,主管副职为副组长的领导小组,各村也成立了相应的组织,形成了从上到下,从条到块,党政齐抓共管的领导机制。二是帮建部门积极性不断提高。该县按照“十颗星”的内容,将“十颗星”包建任务具体分解到县直36个部门。如守法星由司法局牵头,公、检、法等部门参与;生态星由环保局牵头,爱卫办等部门参与。每年对各部门的包建情况列出排行榜,以其包星的增长幅度和群众满意程度作为考核奖惩的主要依据,使县直单位的工作积极性不断提高。三是群众参与热情不断提高。该县从评选程序入手,实行动态管理,注重精神鼓励和政策激励。工作中,坚持评选标准“求高不求低”、评选方法“求严不求松”、评选数量“求精不求滥”。具体操作中严把“个人认星、小组议星、代表评星、两委定星”四道关口。对“十星级文明户”评选,该县坚持每半年一初评、年终一总评、每季度一复查,该加星的加星,该减星的减星。该县还制定了对“十星级文明户”实行优先优惠的激励政策,对获得“十星级”的农户在购买农资、入党、参军、信贷、招工等方面给予照顾。

 

  抓好三个“创新”。在创建活动中,该县紧跟时代发展步伐,根据形势的发展变化,不断总结创新、丰富创建内容,使之始终体现时代发展要求,始终贴近“三农”,使创建活动始终保持旺盛的生命源泉。一是创新评选内容。该县围绕落实科学发展观、构建和谐社会等一系列重大治国执政理念,及时对“十星”内容和标准进行了丰富、充实和完善,加入了学习实践科学发展观、社会主义核心价值体系和“八荣八耻”、未成年人思想道德建设等内容;党的十七大提出建设生态文明的目标后,及时把树立低碳意识、节能减排、保护环境等列入评选内容;结合精神文明创建,该县还把农村党员、团员、青年等志愿者服务队伍,关爱留守儿童、边缘儿童、残疾儿童、弱势群体、空巢老人以及农村文化广场建设等列入评选范围,为创建活动注入了新的动力。二是创新宣教方式。该县充分发挥中国民间特色艺术之乡的独特优势,组织农民漫画家创作了一大批寓教于乐、直观易懂的优秀漫画作品,在各村绘制成漫画墙,深得老百姓的欢迎。通过建立健全“三下乡”活动长效机制,每年对包星部门定任务、压责任,由包星部门及时、定期深入各村开展服务,解决农户在创建活动和生产生活中遇到的困难和问题。并组织县艺术团创作编排了30多部优秀文艺作品,深入创建重点村进行巡回演出,相声《相亲》、小品《追星族》都是深受群众喜欢的作品。三是创新工作方法该县实行县创建指挥部牵总,县文明办主推,组织、考评部门督导,县直涉星部门协调联动的工作机制。推行了县级干部包乡镇、乡镇干部包村、村两委成员包户、职能部门包星、综合部门服务的“四包一服务责任制”。对七个乡镇的创建工作,分别明确一名县级领导分包,负责协调指导所包乡镇的创建工作,年底视任务完成情况与乡镇同奖同罚。由乡村具体负责,定人包村、包户,采取放权与定责相结合的办法,年底算总账,好的奖、差的罚,造成工作严重失误的全县通报批评,直至免职。采取月调度、季联查、半年考核、年终总评的督促机制,及时掌握工作进度,协调各方关系,总结创建经验。

 

  达到三个“效果”。创建“十星级文明户”活动,由于抓住了“治愚、致富”这一农村工作的“牛鼻子”,促进了民风好转、社会稳定、经济发展。一是社会风气明显好转。创建“十星级文明户”活动,抓住了人们争强好胜、求文明、要富裕这一朴素心理,使农民的自我教育,自我约束、自我管理、自我提高意识和能力大为增强,并涌现出了许多新人、新事、新气象。二是农民致富能力明显增强。现在,在该县农村有句顺口溜,“星星门前挂,胜过人说话”。“追星”已是全县农村老百姓的时尚,如谁评上了“十星级”,就会得到比别人更多的尊重。在创建“十星级文明户”活动中,群众的科技意识、市场观念、致富本领明显增强,增产增收的路子越来越宽,比发家、比致富已成为一种时尚。三是党群、干群关系明显融洽。信访、治安和计划生育素来是农村工作的难解决问题,牵涉了乡村干部很大精力。在创星活动中,这些原来棘手的工作变得顺势、顺手、顺劲。在包星过程中,县委、政府以包星工作成效作为部门考核、干部使用的重要依据,使县直部门既有压力、又有动力。各部门纷纷转变工作作风,强化服务职能,深入农户、深入一线抓创建、解难题、促发展,成为推动各项工作上台阶、上水平的强大驱动力。各级干部和县直部门包星过程也是一个密切联系群众的过程,群众得到了实惠,一改过去的消级、抵触心里,主动接受组织教育帮助,热心参与社会公益事业,党群、干群之间“鱼水相依”的好传统重新回到每个乡村。

 

 

 

 

 

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